К основным функциям контроллинга и сопровождения выполнения инвестиционного проекта относятся следующие.

Планирование, которое осуществляет координацию отдельных производственных планов по отношению к общему инвестиционному плану, равно и кратко-, средне- и долгосрочному планированию деятельности предприятия, составлению бюджета, выработке плановой и целевой информации.

Контроль, с помощью которого производится сравнение фактических показателей осуществления инвестиционного проекта с плановыми. А также анализ отклонений как основа для корректировочных действий. В общем контроле инвестиционных проектов выделяют контроль, ориентированный на результат и на технологию выполнения работы.

Контроль, ориентированный на результат инвестиционного проекта . Здесь запланированные показатели сопоставляются с действительно достигнутыми на протяжении определенного периода времени осуществления проекта, что делает возможной оценку результата.

Контроль, ориентированный на технологию выполнения работ по инвестиционному проекту. Формы этого контроля касаются установления связи между предусмотренными проектом процессами и процессами, применяемыми на практике. Здесь принимаются во внимание недостаточность и, соответственно, неадекватность носителей заданий при достижении поставленных целей.

Обеспечение информацией означает систематическую регистрацию, обобщение и представление всей имеющей значение для управления инвестиционным проектом информации. При этом можно выделить три фазы.

• сбор информации . Эта фаза информационного процесса предполагает определение источников и поиск информации;
• трансформация информации. Здесь происходит переработка полученной информации и вследствие этого производится новая информация путем подбора и обобщения ее;
• передача информации. В этой фазе происходит передача знаний вследствие предоставления информации и определения ее получателя.

Предшествующие функции служат преимущественно для определения основных ведущих направлений дальнейшей реализации инвестиционного проекта, обеспечения их выполнения, а также обнаружения противоречий. Регулирование используется в качестве функции, которая должна помочь предприятию избрать правильный новый путь [5,   с.   89].

Функции контроллинга реализуются с использованием данных анализа отклонений, величин покрытия, общих результатов деятельности для принятия различных тактических (оперативных) и стратегических решений о регулировании процесса осуществления инвестиционного проекта. Поиск таких решений ведут на всех уровнях управления предприятием, и весьма важной задачей контроллинга является координация целей различных уровней, средств и методов их реализации, с тем чтобы максимально обеспечить достижение конечной цели инвестиционного проекта.

Информационное обслуживание контроллинга обеспечивается при помощи систем планирования, нормирования, учета и контроля, ориентированных на достижение цели, конечного результата внедрения инвестиционного проекта. Информация должна содержать заданные (нормативные, плановые) и фактические данные, в том числе об отклонениях, выявляемых средствами учета в разрезе подразделений предприятия.

Инструменты контроллинга охватывают все идеальные и реальные (технические) подсобные средства, которые применяются в рамках системообразующей и стыкующей координации для сбора сведений, структуризации, анализа и сохранения информации соответственного организационного формообразования. К идеальным элементам контроллинга относятся методика, технические приемы, система работы. Реальным подсобным средством является электронная обработка данных, соответствующая электронно-вычислительная техника, а также многообразное программное обеспечение, разработанное за этот период.

На практике контроллинг инвестиционного проекта преимущественно связан с учетом и отчетностью. Частично решение функций учета и отчетности происходит за счет статистики, составления бюджета, выполнения внутренней ревизии.

Агентство по работе с иностранными инвесторами Запорожской торгово-промышленной палаты выполняет весь спектр работ по сопровождению выполнения инвестиционных проектов, контроллинга и др. услуги.

Для получения подробной информации необходимо связаться со специалистами Агентства по телефону (0612) 13-50-27 или по адресу г. Запорожье, бул. Центральный 4, Запорожская торгово-промышленная палата, к.208.